Related IT Outsourcing Blogs

http://lianna.blog.binusian.org/2010/01/09/74/

comment :

Meskipun kepentingan terhadap outsourcing meningkat, namun masih banyak perusahaan belum memiliki pemahaman yang jelas mengenai manfaat dan biaya dari kegiatan outsourcing. Sasaran strategik dari pembuatan keputusan outsourcing harus bisa memaksimumkan manfaat bersih dari outsourcing tersebut pada aktifitas rantai nilai dalam perusahaan. Dalam prakteknya menurut Globerman dan Vining (2004) hal ini diwujudkan dalam bentuk meminimumkan biaya total pada kualitas dan kuantitas tertentu dari aktifitas atau barang-barang yang di-outsource.

http://swa.co.id/2006/08/metrodata-tetap-fokus-pada-it-outsourcing-dan-distributor/comment-page-1/#comment-1636

comment :

Kunci utama dalam kesuksesan outsourcing adalah pemilihan vendor yang tepat (choose the right vendor) karena outsourcing merupakan kerjasama jangka panjang sehingga penunjukkan vendor yang tepat sebagai mitra perusahaan menjadi sangat krusial baik dari pertimbangan aspek teknologi, bisnis, maupun tujuan financial

http://www.ekurniawan.net/artikel-it/pentingnya-outsourcing-bidang-teknologi-informasi-8.html

comment :

selain legalitasnya, pihak manajemen perusahaan harus terlibat penuh dalam setiap pengembangan SIM organisasi, sehingga apabila terdapat penyimpangan oleh pers outsource misalnya kebocoran data, dll dapat diketahui sejak awal. tq

http://www.setiabudi.name/archives/1141

comment :

Microsoft adalah salah satu perusahaan yang menggunakan outsourcinguntuk memungkinkan teknologi informasinya bisa meningkatkan kapabilitas supply chain mereka (Bardhan et al., 2006). Melalui outsourcing Microsoft mampu menghasilkan 360 game video dan sistem hiburan di akhir tahun 2005 dengan mempercayakan pada jaringan kontraktor dan supplier untuk menyampaikan komponen-komponen dan layanan-layanan utama yang penting bagi produk mereka. So, kenapa masih dilema? outsoucing aja lagi..Ā  šŸ˜‰

https://rivafauziah.wordpress.com/2008/01/26/it-outsourcing/

comment :

Penggunaan outsourcing seringkali digunakan sebagai strategi kompetisi perusahaan untuk fokus pada core business-nya. Namun, pada prakteknya outsourcing didorong oleh keinginan perusahaan untuk menekan cost hingga serendah-rendahnya dan mendapatkan keuntungan berlipat ganda walaupun seringkali melanggar etika bisnis. so, mesti pilih-pilih perusahaannya, harus yang bonafide..

http://blog.cybergl.co.id/2010/01/07/perencanaan-strategis-sistem-informasi/

comment :

Faktor yang harus diperhatikan dalam perencanaan SI ini adalah kemampuan yang harus dimiliki pelaksana sistem informasi sebagai end-user. Jangan sampai program sudah bagus, tapi karena user tidak bisa pakai, akhirnya SI tersebut menjadi sia-sia..

http://www.biskom.web.id/2008/07/22/outsourcing-solusi-sistem-informasi-masa-depan.bwi

comment :

Proses outsourcing sebaiknya dikomunikasikan dan diinformasikan kepada berbagai divisi yang ada pada perusahaan tersebut termasuk staff bagian IT, sehingga ketika outsourcing dilaksanakan para staff memahami pentingnya keahlian dan teknologi baru bagi perusahaan mereka danĀ  di dorong untuk memperoleh keahlian baru tersebut.

http://primamoklet.wordpress.com/2010/03/11/sistem-informasi-kastamer-siska/

comment :

terobosan yang sangat kreatif, dan sesuai dengan tujuannya untuk mencapai efisiensi perusahaan…

http://lasita.blogstudent.mb.ipb.ac.id/2010/07/11/ā€œoutsourcing-dalam-pengembangan-maupun-penerapan-sistem-informasi-di-suatu-organisasiā€/

comment :

Masalah mengenai hardware, sofware, dan maintenance sistem merupakan tanggung jawab pihak vendor. Pilihan dilakukannya outsourcing oleh suatu perusahaan pada intinya disebabkan semakin meningkatnya kegiatan bisnis suatu perusahaan pada satu sisi dan adanya keterbatasan SDM internal dari segi kuantitas maupun knowledge untuk mengatasi secara baik (efektif dan efisien) meningkatnya kegiatan bisnis tersebut.

http://www.masjoe.com/the-best-reasons-for-your-to-outsource-web-design.html

comment :

Dengan outsourcing, resiko ditanggung oleh pihak ketiga. Resiko kegagalan yang tinggi dan biaya teknologi yang semakin meningkat, akan lebih menguntungkan bagi perusahaan jika menyerahkan pengembangan sistem informasi kepada outsourcer agar tidak mengeluarkan investasi tambahan.

http://www.iimrusyamsi.com/2008/04/10/it-outsourcing-bisnis-masa-depan/

comment :

Kunci utama dalam kesuksesan outsourcing adalah pemilihan vendor yang tepat (choose the right vendor) karena outsourcing merupakan kerjasama jangka panjang sehingga penunjukkan vendor yang tepat sebagai mitra perusahaan menjadi sangat krusial baik dari pertimbangan aspek teknologi, bisnis, maupun tujuan financial

http://www.sharingvision.biz/2010/05/03/it-outsourcing-update-2010/

comment :

saat ini masih banyak orang masih enngan menggunakan jasa outsourcing dalam pengembangan sistem informasi, padahal selama pihak internal/ user mengikuti proses pengembangan secara end-to-end, rasanya kebocoran informasi yang sifatnya rahasia atau kerugian lainnya dapat dihindari.event ini pasti akan sangat bermanfaat untuk mengubah paradigma lama tadi..salam

http://pakpid.wordpress.com/2010/01/05/self-sourcing-in-sourcing-and-out-sourcing/

comment :

Pengembangan sistem informasi dalam perusahaan dapat dilakukan melalui tiga metode yaitu in-sourcing, co-sourcing, dan out-sourcing. Perusahaan harus berhati-hati dalam hal pemilihan alternatif pengembangan sistem informasi yang tepat. Kesalahan di dalam pemilihan alternatif akan menyebabkan investasi yang telah dilakukan serta waktu yang terpakai akan menjadi sia-sia.

http://www.setiabudi.name/archives/1141/comment-page-1

comment :

Outsourcing merupakan salah alternatif saja, apabila dirasa kurang cocok masih ada pilihan lainnya, insourcing, self-sourcing..bisa saja..

http://blog.i-tech.ac.id/zarra/2009/08/10/outsourcing-pengolahan-data/

comment :

Hemat kami pihak manajemen perusahaan harus terlibat penuh dalam setiap pengembangan SIM organisasi, sehingga apabila terdapat penyimpangan oleh pers outsource misalnya kebocoran data, dll dapat diketahui sejak awal. Tq

http://ferry1002.blog.binusian.org/?p=128

comment :

Perusahaan harus berhati-hati dalam hal pemilihan alternatif pengembangan sistem informasi yang tepat. Kesalahan di dalam pemilihan alternatif akan menyebabkan investasi yang telah dilakukan serta waktu yang terpakai akan menjadi sia-sia.

http://www.tech-id.co.cc/2010/05/pendekatan-pengembangan-sistem.html

comment :

Perlu dipastikab kemampuan pemahaman tehadap SI yang harus dimiliki pelaksana sistem informasi sebagai end-user. Jangan sampai program sudah bagus, tapi karena user tidak bisa pakai, akhirnya SI tersebut menjadi sia-sia..

http://ayusuryadi.multiply.com/reviews/item/12

comment :

Keputusan perusahaan untuk melakukan outsourcing dipengaruhi oleh banyak faktor. Sejumlah besar keputusan outsourcing didorong oleh masalah fundamental sepertiĀ  ekonomi, strategi dan teknis. Selanjutnya, beberapa perusahaan melakukan outsource untuk mencapai fleksibilitas produksi yang lebih tinggi, untuk mengembangkan kapasitas, atau agar lebih fokus pada kompetensi inti. Namun mayoritas perusahaan melakukanoutsource terhadap aktifitas produksi untuk mengurangi biaya atauĀ  meningkatkan kualitas produk dengan menggunakan keahlian dari supplier mereka.

http://bakoelkomputer.info/virtualstore/blog/?p=123

comment :

Tulisan yang memberikan pencerahan, yang dapat mengubah paradigma masyarakat luas yang banyak beranggapan kalau outsourcing IT mahal, padahal sebaliknya,,,

http://wartawarga.gunadarma.ac.id/2009/12/keamanan-dan-kontrol-sistem-informasi/

comment :

Pengembangan IT secara outsource tidak hanya berfokus kepada aspek legalitasnya, namun pihak manajemen perusahaan harus terlibat penuh dalam setiap pengembangan SIM organisasi, sehingga apabila terdapat penyimpangan oleh pers outsource misalnya kebocoran data, dll dapat diketahui sejak awal. tq

Skip to toolbar